El Management en 20 definiciones según Peter Drucker

  1. Lo más importante en la comunicación es escuchar lo que no se dice.
  2. Hoy el conocimiento tiene poder. Controla el acceso a las oportunidades y a los avances.
  3. El liderazgo efectivo no trata de hacer discursos o ser gustado; el liderazgo se define por resultados, no por atributos.
  4. Si quieres algo nuevo, tienes que parar de hacer algo antiguo.
  5. La mayor parte de lo que llamamos gestión consiste en hacer difícil que la gente haga su trabajo.
  6. El tiempo es el recurso más escaso y al menos que se gestione, nada más puede ser controlado.
  7. Donde veas un negocio exitoso, alguien ha tomado una decisión valiente.
  8. La estrategia es comodidad, la ejecución es un arte.
  9. Lo que se mide se mejora.
  10. Tu primer y más importante trabajo como líder, es hacerte cargo de tu propia energía y luego ayudar a orquestar la energía de los que están a tu alrededor.
  11. La mejor forma de predecir el futuro es crearlo.
  12. Los errores más serios son los que se cometen como resultados de respuestas incorrectas. El verdadero peligro es hacerse las preguntas incorrectas.
  13. La eficiencia es hacer cosas bien; la efectividad es hacer las cosas correctas.
  14. Los resultados se consiguen al explotar oportunidades, no por resolver problemas.
  15. La gestión por objetivos funciona si sabes los objetivos. El 90% del tiempo no los sabes.
  16. El rango no confiere privilegio o da poder. Impone responsabilidad.
  17. La gente en cualquier organización está siempre apegada a lo obsoleto; a las cosas que deberían haber funcionado pero que no lo hacen; a las cosas que una vez fueron productivas y ya no lo son.
  18. La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento. Pero una estructura equivocada es una garantía de fracaso.
  19. Ahora aceptamos el hecho de que el aprendizaje es un proceso que dura toda la vida para mantenerse al corriente del cambio. Y la tarea más urgente es enseñar a la gente cómo aprender.
  20. La gestión es hacer las cosas bien; el liderazgo es hacer las cosas correctas.

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